Argumentation

Kommunikation & Präsentation

Wie zahlreiche Studien deutlich belegen, besteht der berufliche Alltag von Führungskräften aus Kommunikation, wobei der zeitliche Anteil mit 60 % bis 80 % angegeben wird. Je höher die erreichte Position ist, umso größer wird auch der Anteil der Kommunikationsarbeit. Der Fähigkeit,

Informationen in kurzer Zeit präzise weiterzugeben, Aufgaben zu delegieren und deren Einhaltung zu kontrollieren, Ziele zu vereinbaren und überzeugend zu vertreten, Leistungsrückmeldungen angemessen zu geben, Mitarbeiter und Kollegen bei der Problem- und Konfliktlösung beratend zu unterstützen kommt demnach eine sehr große Bedeutung zu.

Inhalt

• Argumentationsmodelle und ihre Umsetzung
• Präzise und überzeugend argumentieren
• Umgang mit unfairen Gesprächstechniken
• Einsatz der Körpersprache als Signal
• Metaebenen der Kommunikation
• Kooperation und Konfrontation
• logische Beweisführung
• Durchführung von Konfliktgesprächen

Zielsetzung

• Sie verbessern Ihre argumentativen Fähigkeiten.
• Sie finden die richtige Mischung zwischen Einfühlungsvermögen und Durchsetzungskraft.
• Sie erlangen rhetorische Sicherheit.

Zielgruppe

Fach- und (angehende) Führungskräfte, die nachhaltig überzeugen und somit ihre Ziele erreichen möchten.

Dauer

1 Tage

Kategorie

• Softskills
• Kommunikation

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