Personalentwicklung

Kunden- und marktorientiertes Human Resource Management

Unter dem zunehmenden globalen Wettbewerbsdruck ergeben sich völlig neue Anforderungen an das Human Resource Management: die Messung des Personalanteils an der betrieblichen Wertschöpfung im Personalcontrolling, die Potenzialdiagnostik für Fach- und Führungskräfte, ohne die ein effizienter Einsatz heute nicht mehr möglich ist, und letztlich ein strategisches Human Resource Management, mit welchem diversifizierte Belegschaften geführt und konkurrenzfähig im Wettbewerb gestaltet werden können.

Inhalt

• Coaching als Instrument zur Förderung von Mitarbeitern
• Entwicklungs-Tools für Mitarbeiter
• Personal- und Weiterbildungscontrolling
• die Entwicklung und Realisierung inhaltlicher Personalkonzepten (Potenzial- und Leistungsevaluation)

Zielsetzung

Sie machen Ihr Unternehmen erfolgreicher, indem Sie wichtige Instrumente der Personalentwicklung gezielt einzusetzen wissen

Sie lernen die Bedeutung und die Anwendung eines gezielten Personal- und Weiterbildungscontrollings zur gezielten Planung Ihrer Personalentwicklung kennen

Sie erhalten Einblick in Instrumente zur gezielten Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen durch Förderung und Weiterentwicklung

Zielgruppe

(Angehende) Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche

Kategorie

• Softskills
• Personalführung

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