Zielvereinbarungsgespräche führen

Kunden- und marktorientiertes Human Resource Management

Unter dem zunehmenden globalen Wettbewerbsdruck ergeben sich völlig neue Anforderungen an das Human Resource Management: die Messung des Personalanteils an der betrieblichen Wertschöpfung im Personalcontrolling, die Potenzialdiagnostik für Fach- und Führungskräfte, ohne die ein effizienter Einsatz heute nicht mehr möglich ist, und letztlich ein strategisches Human Resource Management, mit welchem diversifizierte Belegschaften geführt und konkurrenzfähig im Wettbewerb gestaltet werden können.

Inhalt

• Das Zielvereinbarungsgespräch: Information, Verhandlung, Konfliktbewältigung, Feedback
• Ihr Zielvereinbarungssystem
• Die Struktur Ihres Zielvereinbarungsgespräches
• Soll-Ist-Analyse
• Motivierende Ziele, konkrete Vereinbarungen und Erfolgsindikatoren
• Vermeidung von und Umgang mit Widerständen
• Effektive Vor- und Nachbereitung von Zielgesprächen
• Möglichkeiten des Feedbacks

Zielsetzung

Sie erreichen Ihre Ziele effizienter, da Sie in die Lage versetzt werden, zielgerichtet zu argumentieren und zu verhandeln.

Sie erzielen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern ein besseres Ergebnis durch den professionellen Einsatz von Anreizsystemen und Zielvereinbarungen.

Zielgruppe

(Angehende) Führungskräfte verschiedenster Unternehmensbereiche

Kategorie

• Softskills
• Personalführung

Termine für diese Veranstaltung

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